في تركيا يتطرق طلاب الى أهم فروع في إدارة الاعمال وهو تخصص موارد البشري لذألك نحن نبسط شرح هذه المادة مهمه وفروعها وما يتعلمه الطلاب لبروز قيادتهم في المجتمع
إدارة الأفراد/ أو إدارة الموارد البشرية Human Resources Management:
يتم التعلم من خلال هذا مادة التخصص العديد من الأمور أهمها كيف تتم الإدارة الصحيحة وخاصة على الموظفين والأفراد الموجودين داخل المؤسسة وهو حقل من حقول علم الإدارة الذي يهتم بالعنصر البشري كأساس عمل.
القيادة Leadership:
مساق يتناول مفهوم القيادة وأهميتها، بالإضافة إلى الجوانب المختلفة للقيادة الناجحة، والمتعلقة بشخصية القائد وسِمَاته النفسية وسلوكياته
السلوك التنظيمي Organizational Behavior:
والمقصود بهذا المساق التعرف على المدارس السلوكية وتطور دراسة السلوك الإنساني في المنظمات ومراحله العديدة لمعرفة أبعاد ودوافع السلوك الإنساني، ماهيتها ومستوياتها) الفرد، الجماعة، المنظمة، البيئة، والتركيز على الأدوار التي يمارسها كل مدير لتفهم وتدعيم سلوك الأفراد والجماعات الإيجابية داخل المنظمة.
إدارة المعرفة Knowledge Management:
يتناول هذا المساق أساسيات إدارة المعرفة، ودورها وأهميتها في تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة، ويتناول نماذج إدارة المعرفة، مداخل إدارة المعرفة، استراتيجية إدارة المعرفة، أساليب قياس وتقييم إدارة المعرفة، الثقافة التنظيمية ودورها في خلق المعرفة، ونقل المعرفة، وتبادل المعارف.
تحليل القرار Decision Analysis:
يتناول المساق مفهوم التحليل المتعدد واتخاذ القرار وعلاقته بنظم المعلومات، والتركيز على وسائل وتطبيقات التحليل المتعدد، والأساليب الخاصة بصنع القرار، كما يتضمن المساق التعرف علي بعض البرامج المتوفرة والمستخدمة في صنع القرار، إضافة إلى التعرف على مفهوم السيناريو ونتاج خرائط الملائمة وضبط عمليات التحليل الشبكي والخطي وفق أسس ومعايير علمية.
المفاوضات Negotiations:
يتناول المساق تعريف بالمفاوضات، والمعنى والأبعاد، وعناصر العملية التفاوضية، خصائص ومبادئ عملية التفاوض، العوامل المؤثرة على المركز التفاوضي وأثر ذلك لنتائج العملية التفاوضية.
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية Strategic Human Resources Management:
يتناول التركيز على الإدارة للموارد البشرية بالمفهوم الاستراتيجي وذلك بوصفها تطوراً متقدماً وجوهرياً ضمن إطار الفكر الإداري المعاصر، وعملية التنفيذ وعملية الرقابة والتقويم، أيضاً دراسة البدائل الإستراتيجية وتحليل الفجوة الإستراتيجية مع ذكر النماذج وأنواع الاستراتيجيات مع التركيز على الحالات العملية وتدريب على الصياغة.
إدارة الأداء Performance Management:
يتناول اكساب الطالب مزيج من المفاهيم والنظريات والمهارات في مجال إدارة الأداء من خلال توضيح اقسامها وأهميتها ودورها في أي منشأة وما هو دورها في المنشأة وعلاقتها بإدارة الأداء.
الاستقطاب والتوظيف Staffing and Recruiting:
يتناول العديد من الجوانب التي تخص الكادر الوظيفي وكيف تتم عملية الاستقطاب هل من الجامعات أو من مؤسسات أو ماذا، وبناء على أي معايير يتم التوظيف كل هذا الأمور يتم طرحها في مساق الاستقطاب والتوظيف.
التدريب والتطوير Training and Development:
يتناول هذا المساق كيف تتم عملية التدريب والتطوير في المؤسسات، وما هي أساسيات التدريب ومفهومه وكيف يتم تطويره وما هو أثره على المؤسسة.
إدارة الثقافة المتنوعة Cross Cultural Management:
يتناول هذا المساق التعرف على الكادر البشري وما الاختلافات التي تبين الفروقات الفردية، ومفهومه وأساسيات الثقافة المتنوعة.
إدارة التعويضات Compensations Management:
يغطى هذا المساق العديد من الأمور منها هياكل الرواتب، وبدلات الأجور والمقاييس ومراجعات الأجور والمزايا وأنظمة الحوافز، وفرص المكافآت والتوجيهات والعديد، حتى يتم معرفة التعويضات، ويتناول كيف يتم إدارة التعويضات الخاصة بالمؤسسات التي تخص الموارد البشرية.
إدارة الموارد البشرية الدولية International Human Resources Management:
يهدف هذا المساق إلى تزويد الطالب بالمفاهيم الأساسية للموارد البشرية الدولية وطبيعتها ومجالاتها، وأنواع ادارة الموارد البشرية في الدول وغيرها.
تدريب ميداني Field Training:
اجتياز الطالب فترة تدريب إجبارية ميدانية في إحدى المؤسسات المحلية ” خاصة، حكومية، بنوك، شركات” أو غيرها من المؤسسات الحكومية.
الإدارة العامة Public Administration:
يهدف هذا المساق إلى إعداد قادة إداريين ذوي كفاءة ومهارة لخدمة احتياجات القطاع العام والقطاع الاهلي بالشكل الذي يلبي متطلبات سوق العمل المحلي والإقليمي والدولي، وإجراء البحوث العلمية والتطبيقية التي تجمع بين المهنية والتميز.
التطوير والتغيير في المؤسسة Organizational Development and Change:
سيتناول هذا المساق مفهوم وإدارة التغيير للمؤسسات وموظفيها، وتحليل جوانب التغيير، والنظر في المشكلات التي يمكن مواجهتها في المواقف.
إدارة المكافآت Rewards Management:
يتناول هذا المساق إدارة المكافآت وهيكلة الأجور ومناقشة أنواع المكافآت والمتمثلة بالمكافآت التي تخص المعاملات والعلاقات وكيفية تقديمهم على هيئة مكافآت مالية وغير مالية وكيفية استخدامها لتوصيل نظام مكافآت متكامل وفعال.
تطبيقات حاسوب متقدمة Advanced Computer Applications:
يتناول المساق مهارات تطبيقية متقدمة في إجراء العمليات الإدارية والمالية المختلفة، وذلك بالاستعانة في المميزات والتقنيات المختلفة لمايكروسوفت إكسل، والاستعانة بدواله الاحصائية والمالية والرياضية والمنطقية.