أخطاء فادحة كلفت الشركات الكثير من الخسائر
أخطاء فادحة كلفت الشركات الكثير من الخسائر

أخطاء فادحة كلفت الشركات الكثير من الخسائر

أخطاء فادحة كلفت الشركات الكثير من الخسائر,إنها حقيقة من حقائق الحياة أن الناس يخطئون. ومع ذلك، عندما نواجه خطأً كبيرًا ارتكبناه أو نتعامل مع تداعيات خطأ شخص آخر، فمن السهل أن ننسى أن الأخطاء جزء من الحياة. لحسن الحظ، بالنسبة لمعظم الناس، فإن أعظم أخطائنا في العمل صغيرة جدًا مقارنة ببعض أكبر الأخطاء الفادحة في تاريخ الأعمال. إنه لمن المريح معرفة أن بعض أغنى الناس وحتى أفضل الشركات في العالم ارتكبوا أخطاء باهظة الثمن لكنهم استمروا في إنجاز أشياء عظيمة. فيما يلي ثمانية من أكبر الأخطاء وأكثرها تكلفة في تاريخ الأعمال.

كان بإمكان اكسايتس شراء جوجل بأقل من مليون دولار

 في عام 1999، كان اكسايتس هو محرك البحث رقم 2 وكان هو الطفل الجديد على الكتلة. عرض لاري بيدج مؤسس جوجل بيع جوجل لشركة اكسايتس مقابل 750 ألف دولار (على الرغم من اشتراط أن تستبدل اكسايتس تقنيتها بتقنية بحث جوجل). هناك العديد من التفسيرات المحتملة لسبب قيام اكسايتس بهذا الاختيار، لكن النتيجة النهائية واضحة. تم شراء اكسايتس في النهاية بواسطة موقع أخر مغمور التي يمتلك حصة أقل من 2 في المائة من سوق البحث. تمتلك جوجل الان أكثر من 60 في المائة من حصة سوق البحث في الولايات المتحدة وحصة أكبر بكثير في جميع أنحاء العالم. وتمتلك جوجل أكثر من 130 مليار دولار من الارباح، لذا فهي تساوي أكثر من 173333 ضعف ما كانت تدفعه اكسايتس مقابل ذلك. أخطاء فادحة كلفت الشركات الكثير من الخسائر

دايملر بنز تخسر 20 مليار دولار على شركة كرايسلر

على الرغم من أن كرايسلر كانت دائمًا واحدة من أكبر ثلاث شركات لصناعة السيارات في الولايات المتحدة، إلا أنها واجهت مشكلة في تأسيس وجود دولي. رأت دايملر بنز (أي مرسيدس) فرصة الاندماج مع شركة كرايسلير بتكلفة 30.7 مليار دولار في عام 1998. هذا لم ينجح كما هو مخطط له. على الرغم من أنه كان تقسيمًا نظريًا بنسبة 50/50، إلا أن مبيعات كرايسلر شكلت أقل من ثلث إيرادات الشركة المدمجة في عام 2006. في النهاية، قررت دايملر بنز أنها كانت أفضل حالًا بدون شركة Chrysler وباعت 80 بالمائة من حصتها في عام 2007 7.4 مليار دولار. هذه الرحلة التعيسة إلى طريق الاندماج كلفت شركة دايملر بنز أكثر من 20 مليار دولار.

تمتلك كوداك أول كاميرا رقمية في عام 1977

عندما تتغير التكنولوجيا في صناعة ما، هناك بعض الشركات التي تتكيف وتزدهر والبعض الآخر يستمر في فعل الشيء القديم حتى فوات الأوان. بالنسبة لشركة كوداك، التي اضاعت طريق الارباح بسبب ظهور الكاميرا الرقمية، فإن الوضع مختلف قليلاً.

قدمت كوادك براءة اختراع لواحدة من أوائل الكاميرات الرقمية (تلك التي استخدمت كاسيتًا مغناطيسيًا لتخزين صور حوالي 100 كيلو بايت) في عام 1977.

ومع ذلك، كسبت كوداك الكثير من المال على الفيلم، ولم تقدم التكنولوجيا في ذلك الوقت لعامة الجمهور. واصلت كوداك تركيزها على كاميرات الأفلام التقليدية حتى عندما كان من الواضح أن السوق يتجه نحو الرقمية.

عندما دخلت أخيرًا السوق الرقمية، كانت كوداك تبيع الكاميرات بخسارة ولا تزال غير قادرة على تحقيق مكاسب قوية ضد الشركات المصنعة الأخرى التي كانت تنتج الكاميرات الرقمية لسنوات. أخطاء فادحة كلفت الشركات الكثير من الخسائر

نيوز كورب وانهيار في ماي سبيس

في عالم تهيمن عليه وسائل التواصل الاجتماعي، من الغريب أن موقع ماي سبيس، أحد أعرق مواقع التواصل الاجتماعي، نادرًا ما يكون على الرادار.

إن مجرد القول إن فيسبوك قد تغلب عليه هو تبسيط المشكلة، نظرًا لأن العديد من المنصات تتعايش حاليًا مع منافسة فيسبوك. بينما كان موقع ماي سبيس لا يزال في ازدياد، اشترته شركة نيوز كوربس في عام 2005، ودفعت 580 مليون دولار لموقع التواصل الاجتماعي.

لكن نيوز كورب من إدارة المنصة والخدمة بشكل سيء. كانت السنوات القليلة الأولى جيدة وقدرت قيمة ماي سبيس بـ 12 مليار دولار في عام 2008.

بعد ثلاث سنوات، انخفض موقع ماي سبيس بشكل كبير. فشل الموقع في التكيف والتغيير مع الزمن والتقنيات الحديقة وتجاوزه الناس لتجارب الشبكات الاجتماعية الأخرى مثل الفيسبوك.

في عام 2011، باعت نيوز كوربس موقع ماي سبيس مقابل 35 مليون دولار فقط، وفقًا لبعض التقديرات. أخطاء فادحة كلفت الشركات الكثير من الخسائر

يرفض بلوك بأستر العديد من العروض لشراء نتفلكس

قد يكون من الصعب على البعض تخيل ذلك الآن، ولكن كان هناك وقت كانت فيه متاجر تأجير الفيديو او الأفلام مثل افلام البلوك بأستر جزءًا منتظمًا من خطط عطلة نهاية الأسبوع الخاصة بك.

دمرت خدمات بث الفيديو عبر الإنترنت مثل نتفلكس وأنظمة التأجير القائمة على الأكشاك الصغيرة مثل ريد بوكس المتخصص بتأجير الفيديوهات والأفلام الرقمية.

جاء بلوك بأستر إلى الحفلة في وقت متأخر، على الرغم من أنه تلقى دعوة مبكرة. في عام 2000، عندما اقترحت شركة نتفلكس أنها ستتعامل مع شركة بلوك بأستر عن طريق مسك الدراع الالكترونية لها عبر الانترنت.

(وبالتالي القضاء على الحاجة إلى أقراص الدي في دي المرسلة بالبريد). وفقًا لمقابلة مع المدير المالي السابق لشركة نتفلكس، باري مكارثي، “لقد سخروا منا في مكاتبهم.” بعد ذلك الحين افلست شركة بلوك بأستر واستمرت نتفلكس في الازدهار.

Morid faraj
مريد فرج طالب جامعة هندسه برمجيه KTH Royal Institute of Technology خبير 3لغات عربي انجليزي. و سويدي مدرس رياضه